长沙市全面拉开国企改革三年行动考核评估工作序幕

　　长沙晚报掌上长沙8月8日讯 据长沙国资消息 为进一步做好国企改革三年行动考核评估和检查验收工作，确保年底实现高质收官，8月4日，长沙市企改办、市国资委联合举办了国企改革三年行动考核评估工作培训会，市企改办副主任、市国资委党委委员、副主任、委推进办副主任杨能武出席会议并作动员讲话，市国资委二级调研员潘霞光主持会议，委托监管部门及企业、区县（市）及相关园区国资监管部门、“两办一社”及市管国有企业集团的分管领导和相关负责同志、市国资委相关业务处室负责人、推进办全体成员共计100余人参加培训。

　　会上，杨能武副主任通报了全市国企改革三年行动进展情况，传达《关于抓好国企改革三年行动高质量收官有关事项的通知》文件精神，指出国企改革三年行动推进过程中存在的不足，强调参训同志要认清举办培训会议的目的和意义，要通过培训进一步增强对考核评估工作重要性的认识，全面掌握做好考核评估工作的方法和要求，加快推动短板弱项任务提质增效。要切实把握“考核与评估工作的内在关系，统筹组织好考核评估工作，按照统一要求实施好考核评估专项工作”三个具体要求，明确从“建立好高质量工作台帐，用好考核评估成果，迎接好上级考核和验收”三个方面做好考核评估成果的应用，推动国企改革三年行动各项改革任务实现高质收官。

　　最后，杨能武副主任就培训会议提出了“沉下心来听课、带着问题思考、抓好成果落实”三点具体要求。

　　中智咨询华中区域项目总监李玮以《直面重点难点，以评促改，打好三年行动收官之战》为题进行了分享交流，针对国企改革三年行动共性问题介绍了中央、省、市评估的有效做法，着重分析了考核评估的重点与难点工作。

　　委推进办督促检查组组长金云辉详细解读《市属监管企业国企改革三年行动考核实施方案及考核细则》，从考核目的、原则、对象、步骤、计分要求、结果应用六个方面，介绍了如何开展考核评估工作。

　　市国资委改革处处长彭亚辉解读《对标行业一流管理提升行动评估工作操作规程》和《市管企业集团二级优化重组暨混合所有制改革评估工作的操作规程》；干部处处长虢海涛解读《三项制度改革暨经理层任期制和契约化管理评估工作操作规程》；法规处四级主任科员余洋解读《国企改革三年行动重点要求纳入公司章程等制度体系评估工作操作规程》；市国资委改革处副处长吴美解析《国企改革三年行动迎检迎考工作台账指标填报及印证材料整理注意事项》。

　　潘霞光调研员从“主题突出，要求明确；内容丰富，授课精彩；学习认真，作风严谨；收获满满，学有所用”四个方面对培训工作进行了总结。要求各单位要做好五个方面的工作：一要及时传达此次培训会议精神；二要组织考核评估工作业务学习；三要精心研究本单位考核评估工作；四要按全市考核评估进度要求抓好落实；五要抓好整改提升和经验总结工作。

　　本次会议按照全市国企改革三年行动统一部署要求，在全市完成国企改革主体任务的背景下召开，在全省率先拉开了考核评估工作的序幕，目的是提高思想认识，掌握国企改革考核评估的方式方法、具体指标及工作要求，更好地找差距提质量，通过考核评估整改提升，实现高质收官，以最好的改革成效迎接党的二十大胜利召开。