国企下场做“中介”？更是房屋大管家

长沙晚报掌上长沙5月27日讯（全媒体记者 孙占锋 通讯员 徐合琴 汤芳）从以往单纯搞开发、卖房子，到现在主动帮业主租售，甚至直接收储房源当上“房东”做长租，国企身份的这重改变可不小。日前，记者在长房集团旗下的长房千万间和城发集团旗下的青俊人才社区采访时看到，市属国企在行业深度调整中，正主动补齐市场化服务短板，向集租售、托管、保障服务于一体的“房屋大管家”转身。

社区设点：租售服务落地家门口，变身贴心房屋管家

5月26日清晨，位于长沙河西杜鹃路八方小区D区南门旁的长房千万间门店内，附近几位居民正在咨询如何把二手房在这里挂牌出租、出售。

“之前找中介怕坑，现在‘长房千万间’既能帮我打理二手房，还能定期上门检修、代收快递，像个专属管家。”家住八方小区的业主王女士，对家门口的这家国企门店赞不绝口。

日前，长房千万间已与长沙贝壳签约，同步揭牌八方小区、半岛蓝湾、东旭国际三家门店。据介绍，早在今年3月，八方小区门店试营业首月便完成了二手房交易2单、新房交易1单、新房订金订房3单，加上开店前的自然流量，已累计完成房屋租售24单、车位租售18单，收获广泛好评。

“这不是简单开中介门店，而是集团构建‘开发—运营—服务’全产业链闭环的关键落子。”长房集团党委副书记、总经理杜湘晖直言，作为长沙首个整合地产、资产、物业资源的国企租售品牌，长房千万间跳出传统中介单一交易模式。

依托长房物业深耕社区的优势，门店不仅承接二手房买卖、租赁业务，还联动家政、维修、养老等增值服务，打造“居住即服务”生态。业内表示，这种依托邻里信任的服务模式，大幅缩短供需双方成交周期，有效破解存量资产“盘活慢、匹配难”的行业痛点。

精准布局：深耕人才安居，打造品质保障房源

记者了解到，今年以来，长沙本土市属国企主动下沉民生一线，跳出传统开发建设的固有角色，转型成为市民身边专业靠谱的“房屋大管家”。和“长房千万间”打通社区租售服务不同，城发集团旗下的长沙城发安居则发力人才安居与保障住房建设。

最近，开福区北城首府青俊人才社区精装工程即将收官。在小区对面青竹湖湘一健翎学校上班的李先生，计划明年将孩子接来长沙读书。“几乎每周都会到工地看看装修到底做到哪一步了，墙面粉刷、厨卫铺砖这些细节，能不能经得起细看，毕竟自己要常住多年。”像李先生这样实地核验房屋品质的准租户不在少数。

“我们在这个小区收储了76套房源，目前统一装修已进入尾声。最近，每天都会接待几批周边居民，工程、监理、物业三方陪同实地看房。”长沙城发安居相关负责人表示，依托学校及日益完善的社区商业配套，该项目已成为众多青年人才安家置业的选择。

另外，天心区观江学府、高铁会展新城会展壹中心等项目内，多个青俊人才社区也在加紧装修。一批装修完善、可拎包入住的高标准人才出租房，不久后将正式面市。

保障性住房绝非“低标准”的代名词，而是城市温度与治理诚意的具体载体。安居，不止于提供栖身之所，更要让住户融入城市生活。为此，长沙城发安居在项目选址上，就优先考量了教育、医疗等核心配套资源，无论是新建项目还是存量房源改造，都尽力满足就学、就医等民生需求。

顺势转型：紧扣政策导向，补短板稳市场惠民生

如今，住房服务赛道正在被重新定义。2026年5月，湖南省“新湘十条”正式实施，明确支持国企收购存量商品房用作保障性住房、人才房，鼓励国企搭建租售平台，推进“好房子”建设与住房“以旧换新”。一系列政策，为长沙国企深耕居住服务指明方向、提供支撑。

市场上中介门店林立，国企入局是否会抢占市场份额？面对市民的疑问，业内人士并不担忧。

“国企做居住服务，不是与民争利，而是补短板、稳市场、惠民生。”房产经纪领域资深人士蔡湘平告诉记者，相较传统中介，国企平台具备公信力强、资源整合能力突出、服务有兜底等优势，既能化解存量房源盘活难的痛点，也能为新市民、引进人才提供安心的安居选择，这也是长沙探索模式的核心价值。

当前房地产市场全面迈入存量运营时代，盘活存量资产、完善住房保障，成为行业转型发展的核心任务，一场以国企为引领、民生为根本的居住服务变革，正在铺开。