观点交锋洞见变局！行业大咖齐聚，探讨工程咨询新质转型

长沙晚报掌上长沙11月4日讯（通讯员 吕灿）AI深度渗透、智能建造普及、城市更新迭代，工程咨询行业如何突破增长瓶颈、构筑穿越周期的核心竞争力？日前，一场聚焦工程咨询新质生产力与行业转型的专题研讨会在长沙举行，百余位全国行业大咖、权威专家齐聚，展开观点碰撞，为行业高质量转型输出全新方法论。

AI工具快速迭代，正在重塑工程咨询底层作业模式。上海市建筑学会注册建筑师分会顾问梁士毅现场演示AI识图、提纲生成、文稿编制等应用。他提出，AI正在改写基础算量工作，工具能力越强，从业者越要回归判断、方案研判、多方博弈这些机器难以胜任的环节，AI是效率助手，而非行业替代者，新质生产力的要义，是把人从低附加值劳动中释放，依托现场经验与综合判断形成不可替代的竞争力。

市场结构调整之下，行业价值标尺正在重估。天津理工大学教授尹贻林直指造价咨询的转型方向：造价工程师不能只做“照图算钱的人”，要向前介入项目谋划与投资比选，向后跟进资产运营和全周期增值，转型为建设项目的“首席经济学家”。他认为，行业的主线是从算量计价，转向固定资产投资全周期管控，在市场波动中守住投资管控的专业定力。

同济大学经济与管理学院教授何清华则从长期发展策略给出方向。他提出，企业要做难而有价值的事，依靠垂直纵深打造专业壁垒；横向通用能力解决“能做”的问题，垂直深耕决定“不可替代”。收费模式也要随之转变，逐步从按工时、按造价取费，转向按成果效益分成、为专业结论承担责任，这才是转型真正的护城河。

多位参会专家共同谈到，新型基建、城市更新、水利、新能源电力带来增量市场，但红利不会自动到来，传统单点咨询服务模式已经触顶。未来行业趋势，是打通投资、设计、招采、运营、合规的全链条，向业主输出一体化综合解决方案。企业转型不宜盲目追逐热点，保持“守基本盘、拓新业务、适度探路”的稳健节奏，坚持细分赛道深耕，方能形成差异化优势。

研讨会上，尹塾智库、永信和瑞、建纬长沙完成签约，湘江智库长沙基地同步揭牌，三方约定共享智力资源，共建行业生态，推动个体经验沉淀为行业公共参考，抱团应对行业变革挑战。业内共识逐步清晰：行业告别规模竞赛，进入比拼专业判断力、数据整合能力、全周期风控能力的精细化发展新阶段。